- Trang chủ
- Thông tin
- Quy chế bệnh viện
- Quy chế họp giao ban bệnh viện
Quy chế họp giao ban bệnh viện
Nội dung: Các trưởng khoa, trưởng phòng báo cáo tình hình trong 24 giờ qua. Người chủ trì nhận xét rút kinh nghiệm và thông báo công việc trong ngày.
Biên tập viên: Trần Tiến Phong
Đánh giá: Trần Trà My, Trần Phương Phương
Quy định chung
Các cuộc họp của bệnh viện không được làm ảnh hưởng đến khám bệnh, chữa bệnh và phục vụ người bệnh.
Họp giao ban bệnh viện hàng ngày được thực hiện không quá 30 phút vào đầu giờ mỗi buổi sáng.
Quy định cụ thể
Họp giao ban hàng ngày
Bệnh viện hạng 3 giao ban toàn bệnh viện:
Chủ trì: Giám đốc bệnh viện.
Nội dung: Bác sĩ thường trực báo cáo tình hình người bệnh: tử vong (nếu có) vào viện, cấp cứu, diễn biến bất thường của người bệnh và các chăm sóc cấp 1.
Người chủ trì nhận xét, kết luận, rút kinh nghiệm thông báo công việc trong ngày và lưu ý theo dõi những người bệnh chăm sóc cấp 1.
Thàn phần: Giám đốc, phó giám đốc, trưởng khoa, trưởng phòng, trưởng phiên thường trực, các bác sĩ và dược sĩ Đại học.
Thời gian: 30 phút đầu giờ làm việc buổi sáng.
Ghi sổ họp: Trưởng phòng kế hoạch tổng hợp.
Bệnh viện hạng I và hạng II, tổ chức giao ban từng khoa trước khi giao ban toàn bệnh viện.
Họp giao ban khoa
Chủ trì: Trưởng khoa.
Nội dụng: Bác sĩ thường trực báo cáo tình hình người bệnh trong 24 giờ qua Người chủ trì nhận xét, rút kinh nghiệm thông báo công việc trong ngày.
Thành phần: Trưởng khoa, toàn phiên trực, các bác sĩ và y tá (điều dưỡng) trong khoa.
Thời gian: 15 phút đầu giờ làm việc buổi sáng.
Ghi sổ họp: Y tá (điều dưỡng) trưởng khoa
Họp giao ban toàn bệnh viện
Chủ trì: Giám đốc bệnh viện.
Nội dung: Các trưởng khoa, trưởng phòng báo cáo tình hình trong 24 giờ qua. Người chủ trì nhận xét rút kinh nghiệm và thông báo công việc trong ngày.
Thành phần: Giám đốc, phó Giám đốc, trưởng khoa, trưởng phòng, phó trưởng khoa, phó trưởng phòng.
Thời gian: 30 phút ngay sau khi họp giao ban khoa.
Ghi sổ họp : Trưởng phòng kế hoạch tổng hợp.
Họp hàng tuần
Họp y tá (điều dưỡng) trưởng khoa:
Chủ trì: Trưởng phòng y tá (điều dưỡng).
Nội dung: Kiểm điểm công tác trong tuần và bàn kế hoạch công tác tuần sau.
Thành phần: Trưởng phòng y tá (điều dưỡng) và y tá (điều dưỡng) trưởng khoa, nữ hộ sinh trưởng khoa, kĩ thuật viên trưởng khoa.
Thời gian: Chiều thứ năm hàng tuần
Ghi sổ họp: Trưởng phòng y tá (điều dưỡng) phân công.
Họp giao ban giám đốc bệnh viện:
Chủ trì: Giám đốc bệnh viện.
Nội dung: Kiểm điểm công tác tuần qua, bàn kế hoạch công tác trong tuần và những công việc có liên quan tới công tác bệnh viện.
Thành phần: Giám đốc, phó giám đốc và mời bí thư đảng uỷ dự.
Thời gìan: Chiều thứ Hai hàng tuần, không quá một giờ, Chiều thứ Hai tuần cuối tháng sau khi họp giao ban lãnh đạo sẽ họp cán bộ chủ chốt toàn bệnh viện.
Ghi sổ họp: Giám đốc bệnh viện phân công.
Họp Hội đồng người bệnh cấp khoa:
Chủ trì: Chủ tịch hội đồng người bệnh cấp khoa.
Nội dung: Đóng góp cụ thể về tổ chức, tình hình khám bệnh. chữa bệnh và phục vụ chăm sóc của bệnh viện.
Thành phần: Hội đồng người bệnh cấp khoa, trưởng khoa.
Thời gian: Chiều thứ 6 hàng tuần.
Ghi sổ hợp: Y tá (điều dưỡng) trưởng khoa.
Họp hàng tháng
Họp toàn khoa, phòng:
Chủ trì: Trưởng khoa, trưởng phòng.
Nội dung: Kiểm điểm công lác trong tháng và bàn kế hoạch công tác tháng sau.
Thành phần: Các thành viên trong khoa, phòng.
Thời gían: Chiều thứ Sáu của tuần cuối tháng, họp không quá một giờ.
Ghi sổ họp: Y tá (điều dưỡng) trưởng khoa, viên chức của phòng.
Họp cán bộ chủ chổt toàn bệnh viện:
Chủ trì: Giám đốc bệnh viện.
Nội dung: Kiểm điểm công tác trong tháng và bàn kế hoạch công tác tháng sau.
Thành phần: Giám đốc, phó giám đốc, trưởng khoa, trưởng phòng, phó trưởng khoa, phó trưởng phòng và mời bí thư đảng uỷ, chủ tịch công đoàn, bí thư đoàn thanh niên dự.
Thời gian: Chiều thứ Hai của tuần cuối tháng ngay sau khi họp giao ban giám đốc bệnh viện họp không quá một giờ.
Ghi sổ họp: Trưởng phòng kế hoạch tổng hợp.
Họp hội đồng người bệnh cấp bệnh viện:
Chủ trì: Chủ tịch hội đồng người bệnh cấp bệnh viện.
Nội dung: Đóng góp cụ thể về tổ chức, tình hình khám bệnh, chữa bệnh và phục vụ chăm sóc của bệnh viện.
Thành phần: Hội đồng người bệnh cấp bệnh viện, giám đốc bệnh viện.
Thời gian: Chiều thứ Sáu tuần cuối tháng
Ghi sổ hợp: Trưởng phòng y tá (điều dưỡng) bệnh viện.
Họp sơ kết 6 tháng
Họp toàn khoa phòng:
Chủ trì: Trưởng khoa, trưởng phòng.
Nội dung: Sơ kết công tác 6 tháng, bình danh hiệu thi đua, xây dựng kế hoạch công tác 6 tháng cuối năm, trưởng khoa, trưởng phòng làm báo cáo gửi lên giám đốc bệnh viện.
Thành phần: Trưởng khoa, trưởng phòng, các thành viên trong khoa, phòng.
Thời gian: Chiều thứ Sáu tuần thứ ba của tháng 6.
Ghi sổ họp: Y tá (điều dưỡng) trưởng khoa, viên chức của phòng.
Họp cán bộ chủ chốt toàn bệnh viện:
Chủ trì: Giám đốc bệnh viện.
Nội dung: Kiểm điểm công tác 6 tháng đầu năm và bàn kế hoạch công tác 6 tháng cuối năm, xét duyệt thi đua.
Thành phần: Giám đốc, phó giám đốc, trưởng khoa, trưởng phòng, phó trưởng khoa, phó trưởng phòng và mời bí thư đảng uỷ, chủ tịch công đoàn bí thư đoàn thanh niên dự.
Thời gian: Một buổi chiều vào tuần thứ tư của tháng 6.
Ghi sổ họp: Trưởng phòng kế hoạch tổng hợp.
Họp toàn bệnh viện:
Chủ trì: Giám đốc bệnh viện.
Nội dung: Giám đốc sơ kết công tác 6 tháng đầu năm, công bố danh hiệu thi đua, phổ biến kế hoạch công tác 6 tháng cuối năm, phát động thi đua.
Thành phần: Cán bộ chủ chốt và đại biểu đại diện các thành viên các khoa, phòng và mời bí thư đảng uỷ, chủ tịch công đoàn, bí thư đoàn thanh niên dự.
Thời gian: Một buổi chiều vào tuần thứ tư của tháng 6
Ghi sổ họp: Trưởng phòng kế hoạch tổng hợp.
Họp tổng kết năm
Họp toàn khoa phòng:
Chỉ trì: Trưởng khoa, trưởng phòng.
Nội dung: Trưởng khoa, trưởng phòng tổng kết công tác trong năm, bình danh hiệu thi đua, xây dựng kế hoạch năm sau; trưởng khoa, trưởng phòng làm báo cáo gửi lên giám đốc bệnh viện.
Thành phần: Các thành viên trong khoa, phòng.
Thời gìan: Một buổi chiều vào tuần thứ ba của tháng 12.
Ghi sổ họp: (Y tá điều dưỡng) trưởng khoa, viên chức của phòng.
Họp cán bộ chủ chốt toàn bênh viện:
Chủ trì: Giám đốc bệnh viện.
Nội dung: Giám đốc nhận định tình hình thực hiện công tác trong năm, xét duyệt danh hiệu thi đua, xây dựng kế hoạch công tác năm sau:
Thành phần: Giám đốc, phó giám đốc, trưởng khoa, trưởng phòng, phó trưởng khoa, phó trưởng phòng và mời bí thư đảng uỷ, chủ tịch công đoàn, bí thư đoàn thanh niên dự.
Thứ gian: Một buổi chiều vào tuần thứ tư của tháng 12.
Ghi sổ họp: Trưởng phòng kế hoạch tổng hợp.
Họp toàn bệnh viện:
Chủ trì: Giám đốc bệnh viện.
Nội dung: Giám đốc tổng kết công tác trong năm, công bố danh hiệu thi đua, phổ biến kế hoạch công tác năm sau, phát động thi đua; có thể kết hợp họp đại hội cán bộ công chức, viên chức bệnh viện.
Thành phần: Cán bộ chủ chốt, đại biểu đại diện các thành viên các khoa, phòng và mời bí thư đảng uỷ, chủ tịch công đoàn, bí thư đoàn thanh niên dự.
Thời gian: Một buổi chiều vào tuần thứ tư của tháng 12.
Ghi sổ họp: Trưởng phòng kế hoạch tổng hợp.
Bài viết cùng chuyên mục
Trưởng khoa xét nghiệm trong bệnh viện: nhiệm vụ quyền hạn
Thực hiện công tác bảo quản chất lượng thuốc thử công tác khử khuẩn, tẩy uế, tiêu độc xử lí các chất thải của khoa theo quy chế công tác xử lí chất thải và quy chế chống nhiễm khuẩn bệnh viện.
Mười hai điều y đức
Thật thà đoàn kết, tôn trọng đồng nghiệp, kính trọng các bậc thầy, sẵn sàng truyền thụ kiến thức, học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau.
Quy chế công tác khoa mắt
Thăm khám người bệnh tỉ mỉ, thận trọng, nhẹ nhàng; khám xong ghi kết quả vào hồ sơ bệnh án, có minh hoạ tổn thương bệnh lí trên hình vẽ cụ thể và chỉ định xét nghiệm cận lâm sàng.
Phòng vật tư thiết bị y tế bệnh viện: vị trí, chức năng, nhiện vụ, tổ chức
Xây dựng phương án lắp đặt, cải tạo máy theo quy phạm Việt Nam, tiêu chuẩn Việt Nam để trình cấp trên phê duyệt theo thẩm quyền.
Quy chế khen thưởng kỷ luật trong bệnh viện
Cá nhân, tập thể vi phạm kỉ luật phải viết bản kiểm điểm và tự nhận hình thức kỷ luật, thông qua khoa, phòng góp ý kiến, lập biên bản chuyển đến phòng tổ chức cán bộ để trình giám đốc bệnh viện.
Trưởng khoa lâm sàng trong bệnh viện: nhiệm vụ quyền hạn
Khám lại người bệnh trước khi hội chẩn, chuyển khoa, chuyển viện, ra viện Những trường hợp khó phải báo cáo ngay giám đốc bệnh viện. xin ý kiến giải quyết.
Quy chế công tác khoa truyền nhiễm
Trường hợp người bệnh tử vong phải thực hiện đúng quy chế giải quyết người bệnh tử vong đối với người mắc bệnh truyền nhiễm.
Trưởng khoa mắt: nhiệm vụ quyền hạn
Tổ chức hoạt động của khoa theo đúng quy chế công tác khoa mắt, quy chế công tác khoa ngoại và quy chế công tác phẫu thuật gây mê hồi sức.
Quy chế quản lý biểu mẫu và sổ ghi chép thông tin y tế
Người được giao quản lí các biểu mẫu và sổ ghi chép phải bảo quản, giữ gìn không được làm hỏng hoặc mất Trường hợp để hỏng, để mất sổ ghi hoặc biểu mẫu thống kê phải báo cáo ngay.
Trưởng khoa dược bệnh viện: nhiệm vụ quyền hạn
Tổ chức xuất, nhập, thống kê, thanh quyết toán và theo dõi quản lí tiêu chuẩn kinh phí sử dụng thuốc, hoá chất và sinh phẩm bảo đảm chính xác theo đúng các quy định hiện hành.
Quy chế công tác khoa truyền máu
Buồng truyền máu phải kiểm tra chất lượng tất cả các túi máu được sử dụng ở lâm sàng, không phân biệt túi máu do bệnh viện lấy trực tiếp hoặc nhập từ một cơ sở khác.
Quy chế công tác khoa dinh dưỡng
Bác sĩ điều trị hàng ngày thăm khám người bệnh, ra y lệnh về chế độ ăn uống bệnh lí, khi thay đổi chế độ ăn uống cần ghi rõ lí do nhận xét diễn biến của bệnh.
Trưởng khoa nội tiết: nhiệm vụ quyền hạn
Tổ chức công tác tuyên truyền giáo dục phòng chống các bệnh nội tiết hay gặp như bệnh đái tháo đường, bệnh do thiếu hụt iod tại khoa và tại cộng đồng.
Bác sỹ khoa khám bệnh: nhiệm vụ quyền hạn
Tham gia thường trực, cấp cứu, chỉ đạo tuyến dưới thực hiện công tác chăm sóc sức khoẻ ban đầu tuyến cơ sở, công tác nghiên cứu khoa học, dự các hội nghị, hội thảo khoa bọc theo sự phân công.
Trưởng phòng đẻ: nhiệm vụ quyền hạn
Tổ chức thực hiện việc đỡ đẻ, theo dõi chăm sóc sản phụ, trẻ sơ sinh bảo đảm an toàn, vô khuẩn từ khi sản phụ chuyển dạ vào buồng đỡ đẻ buồng sinh cho tới khi kết thúc cuộc đẻ.
Y tá điều dưỡng nữ hộ sinh trưởng: nhiệm vụ quyền hạn
Lập kế hoạch mua y dụng cụ, vật tư tiêu hao. Thường xuyên kiểm tra việc sử dụng, bảo dưỡng và quản lí tài sản, vật tư theo quy định hiện hành. Lập kế hoạch các yêu cầu sửa chữa dụng cụ hỏng.
Trưởng khoa thăm dò chức năng: nhiệm vụ quyền hạn
Kiểm tra sát sao việc thực hiện quy định kĩ thuật bệnh viện về thăm dò chức năng, duyệt các kết quả thăm dò chức năng, trực tiếp kiểm tra lại những trường hợp còn nghi ngờ.
Trưởng khoa dinh dưỡng bệnh viện: nhiệm vụ quyền hạn
Tổ chức, sắp xếp các nơi làm việc của khoa liên hoàn và hợp lí để đảm bảo chất lượng dinh dưỡng theo bệnh lí và vệ sinh an toàn thực phẩm.
Kỹ thuật viên xét nghiệm bệnh viện: nhiệm vụ quyền hạn
Thống kê, ghi lại kết quả xét nghiệm vào sổ lưu trữ và chuyển các kết quả xét nghiệm tới các khoa. Gặp những tiêu bản xét nghiệm có kết quả bất thường hoặc nghi ngờ phải báo cáo ngay trưởng khoa.
Trưởng khoa nhi: nhiệm vụ quyền hạn
Tổ chức hoạt động của khoa theo đúng quy chế công tác khoa nhi và quy chế công tác khoa nội, chỉ đạo và thực hiện công tác điều trị cho bệnh nhi mắc bệnh lây nhiễm theo đúng quy chế công tác khoa truyền nhiễm.
Quy chế cứu thương bệnh viện
Y tá (điều dưỡng) tiếp đón có trách nhiệm đưa người bệnh đã qua cơn nguy kịch đến khoa lâm sàng thích hợp theo chỉ định của bác sĩ và bàn giao chu đáo cho y tá.
Quy chế công tác khoa y học hạt nhân
Thực hiện nghiệm pháp chẩn đoán bằng phóng xạ phải thăm khám, kiểm tra để có chỉ định đúng: về kĩ thuật, liều lượng, dược chất phóng xạ và loại trừ trường hợp chống chỉ định.
Thủ kho bệnh viện: nhiệm vụ quyền hạn
Kiểm soát hàng nhập, xuất đúng số lượng, chất lượng ghi trên tờ phiếu không sửa chữa tẩy xoá. Hàng nhập trước xuất trước, chú ý thời hạn sử dụng.
Hội đồng khoa học bệnh viện: nhiệm vụ và quyền hạn
Các uỷ viên hội đồng bao gồm những cán bộ có trình độ chuyên môn sâu và kinh nghiệm quản lí thuộc các lĩnh vực chuyên khoa do giám đốc lựa chọn và quyết định.
Trưởng khoa phẫu thuật gây mê hồi sức: nhiệm vụ quyền hạn
Phân công bác sĩ gây mê, phụ gây mê, y tá (điều dưỡng) tiếp dụng cụ và y tá (điều dưỡng phụ kíp phẫu thuật).
