Quy chế công tác nghiên cứu khoa học công nghệ

2012-09-24 07:59 PM

Hội đồng khoa học kỹ thuật hoạt động theo chế độ kiêm nhiệm, họp định kỳ hàng quý, họp bất thường do giám đốc bệnh viện yêu cầu.

Biên tập viên: Trần Tiến Phong

Đánh giá: Trần Trà My, Trần Phương Phương

Quy định chung

Nghiên cứu khoa học - công nghệ và ứng dụng các tiến bộ kĩ thuật mới là một nhiệm vụ quan trọng của bệnh viện.

Giám đốc bệnh viện chịu trách nhiệm toàn diện về hoạt động nghiên cứu khoa học - công nghệ và kĩ thuật, phù hợp với định hướng chiến lược của ngành và dựa trên cơ sở phát triển của đơn vị.

Tuỳ theo khả năng và điều kiện của đơn vị, đăng ký các đề tài nghiên cứu cấp Cơ sở cấp Bộ và cấp Nhà nước.

Mở rộng hợp tác khoa học kĩ thuật trong nước và ngoài nước theo quy định.

Tạo mọi nguồn kinh phí đầu tư cho công tác nghiên cứu khoa học - công nghệ và ứng dụng các tiến bộ kĩ thuật mới theo đúng quy định.

Quy định cụ thể

Hội đồng khoa học kỹ thuật

Chức năng tư vấn cho giám đốc bệnh viện về:

Kế hoạch hoạt động chung của bệnh viện.

Phương hướng kế hoạch nghiên cứu khoa học - công nghệ.

Ứng dụng, phát triển kỹ thuật chuyên môn.

Phương hướng, kế hoạch đào tạo cán bộ.

Hợp tác quốc tế, hợp tác trong và ngoài ngành về khoa học - công nghệ, kỹ thuật. - Chỉ đạo tuyến, thông tin, xuất bản tài liệu, tư liệu khoa học kỹ thuật và giáo dục sức khoẻ.

Tổ chức:

Hội đồng gồm từ 5 đến 15 người tuỳ theo số lượng cán bộ khoa học kỹ thuật, do giám đốc bệnh viện chỉ định hoặc do cán bộ khoa học kỹ thuật của đơn vị giới thiệu và bầu phiếu kín.

Chủ tịch hội đồng là phó giám đốc chuyên môn hoặc cán bộ khoa học có trình độ chuyên môn cao, có uy tín trong đơn vị.

Hội đồng có từ 1 hoặc 2 phó chủ tịch hội đồng, do toàn thể hội đồng bầu phiếu kín.

Thư ký hội đồng là viên chức chuyên trách hay kiêm nhiệm quản lý khoa học - công nghệ và kỹ thuật, thuộc phòng Kế hoạch tổng hợp bệnh viện.

Hội đồng khoa học kỹ thuật hoạt động theo chế độ kiêm nhiệm, họp định kỳ hàng quý, họp bất thường do giám đốc bệnh viện yêu cầu.

Kinh phí hoạt động dược chi từ nguồn tài chính được cấp cho hoạt động khoa học-công nghệ và kỹ thuật.

Quản lý, hoạt động nghiên cứu khoa học công nghệ và kỹ thuật:

Giám đốc bệnh viện có trách nhiệm:

Thông báo định hướng hoạt động khoa học - công nghệ và kỹ thuật của Nhà nước, chiến lược của Ngành để các khoa, phòng, cán bộ khoa học nghiên cứu và đề xuất nội dung.

Chỉ đạo cán bộ quản lý khoa học - công nghệ thu thập đề cương nghiên cứu theo mẫu quy định.

Lấy ý kiến đóng góp của hội đồng khoa học kỹ thuật về:

Nội dung nghiên cứu, số lượng đề tài.

Nguồn tài chính, cán bộ và thời gian nghiên cứu.

Lựa chọn theo thứ tự ưu tiên.

Tổng hợp ý kiến hội đồng, lựa chọn nội dung ưu tiên nghiên cứu, trình cơ quan quản lý cấp trên.

Lập kế hoạch khoa học - công nghệ và kỹ thuật.

Trình cơ quan quản lý cấp có thẩm quyền.

Tổ chức thực hiện

Giám đốc bệnh viện:

Thông báo danh mục các đề tài được duyệt và cấp quản lý.

Giao nhiệm vụ cho các chủ nhiệm đề tài.

Duyệt phân bổ kinh phí.

Ra quyết định điều chỉnh tiến độ nghiên cứu, thay đổi chủ nhiệm đề tài nghiên cứu (nếu có).

Cán bộ quản lý nghiên cứu khoa học - công nghệ và kỹ thuật:

Giám sát tiến độ, nội dung nghiên cứu.

Dự kiến và trình giám đốc bệnh viện duyệt cấp kinh phí.

Tổng hợp báo cáo tiến độ trình giám đốc bệnh viện.

Phối hợp với kế toán trưởng giám sát chi tiêu tài chính.

Chủ nhiệm đề tài

Chịu trách nhiệm trước giám đốc về: nội dung, tiến độ nghiên cứu; báo cáo định kỳ: lập dự toán tài chính và chi tiêu theo nội dung được duyệt.

Chịu trách nhiệm hoàn toàn về kết quả khoa học của đề tài, giao nộp đủ sản phẩm nghiên cứu của đề tài.

Kế toán trưởng

Hướng dẫn các chủ nhiệm đề tài lập dự toán.

Tổng hợp chứng từ: trình giám đốc bệnh viện hàng quý.

Cùng giám đốc bệnh viện ký các hợp đồng kinh tế.

Chịu trách nhiệm về thu, chi, quyết toán tài chính trước giám đốc bệnh viện cơ quan tài chính và cơ quan quản lý khoa học chủ quản cấp trên.

Thống kê và lưu trữ chứng từ từ chính theo luật ngân sách.

Đánh giá nghiệm thu kết qủa nghiên cứu khoa học công nghệ và kỹ thuật

Quyền hạn và trách nhiệm của giám đốc bệnh viện:

Yêu cầu các chủ nhiệm đề tài báo cáo tổng kết nghiên cứu, quyết toán tài chính.

Thành lập hội đồng nghiệm thu khoa học kỹ thuật cấp cơ sở: nghiệm thu cơ sở và nghiệm thu chính thức các đề tài cấp cơ sở, nghiệm thu cơ sở các đề tài cấp trên quản lý; đề nghị cấp quản lý nghiệm thu kết quả nghiên cứu

Có biện pháp giải quyết các đề tài không hoàn thành theo kế hoạch.

Chủ nhiệm đề tài

Giao nộp báo cáo tổng kết toàn diện về kết quả nghiên cứu theo quy định.

Giao nộp các sản phẩm do nghiên cứu tạo ra, đúng số lượng, chất lượng

Thống kê các thiết bị được mua bằng kinh phí nghiên cứu.

Nộp quyết toán đã được kế toán trưởng chấp nhận.

Báo cáo trình hội đồng nghiệm thu khoa học kỹ thuật cấp cơ sở

Hoàn chỉnh tài liệu, báo cáo trình hội đồng cấp quản lý nghiệm thu chính thức kết quả khoa học của đề tài.

Họp thanh lý hợp đồng hoặc nghiệm thu tài chính.

Cán bộ quản lý nghiên cứu khoa học - công nghệ và kỹ thuật

Soạn thảo văn bản các hội đồng nghiệm thu.

Làm thư ký cho các hội đồng.

Đăng ký kết quả nghiên cứu với cơ quan quản lý chuyên trách, xác lập quyền tác giả của cá nhân và nhóm nghiên cứu.

Bài viết cùng chuyên mục

Quy chế công tác khoa nội soi

Thực hiện các kỹ thuật nội soi theo sự phân công của trưởng khoa. Không được tự động tiến hành các kĩ thuật nội soi khi không có yêu cầu của bác sĩ điều trị.

Giám đốc và phó giám đốc bệnh viện: nhiệm vụ và quyền hạn

Tổ chức bộ máy của bệnh viện cho phù hợp với nhiệm vụ được giao. Thực hiện tốt công tác cán bộ và mọi chính sách chế đối với các thành viên trong bệnh viện và người bệnh theo quy định.

Bác sỹ khoa ngoại: nhiệm vụ quyền hạn

Khi được phân công phẫu thuật phải kiểm tra lại người bệnh đã có trong kế hoạch và chuẩn bị chu đáo các điều kiện cho cuộc phẫu thuật theo chỉ định.

Quy chế công tác khoa phụ sản

Theo dõi sát sản phụ, ghi đầy đủ các diễn biến vào hồ sơ bệnh án, khi có dấu hiệu cấp cứu về sản phụ và thai nhi phải xử lí kịp thời.

Quy chế công tác khoa xét nghiệm

Mặt bàn xét nghiệm phải lát gạch men kính, chịu acid, có hệ thống chậu rửa, vòi nước sạch lắp ngay tại bàn.

Trưởng phòng chỉ đạo tuyến bệnh viện: nhiệm vụ quyền hạn

Nhận xét về tinh thần thái độ, trách nhiệm, khả năng công tác của các thành viên trong phòng để trình giám đốc xem xét, bổ nhiệm, đề bạt, khen thưởng và kỉ luật.

Quy chế quản lý tài chính bệnh viện

Tăng nguồn thu hợp pháp, cân đối thu chi, sử dụng các khoản chi có hiệu quả, chống lãng phí, thực hành tiết kiệm.

Phòng y tá điều dưỡng: vị trí, chức năng, nhiệm vụ, tổ chức

Đôn đốc, kiểm tra y tá (điều dưỡng), nữ hộ sinh, kỹ thuật viên và hộ lí thực hiện đúng các kỹ thuật bệnh viện và Quy chế Bệnh viện.

Y tá điều dưỡng nữ hộ sinh trưởng: nhiệm vụ quyền hạn

Lập kế hoạch mua y dụng cụ, vật tư tiêu hao. Thường xuyên kiểm tra việc sử dụng, bảo dưỡng và quản lí tài sản, vật tư theo quy định hiện hành. Lập kế hoạch các yêu cầu sửa chữa dụng cụ hỏng.

Quy chế sử dụng thuốc bệnh viện

Khi thay đổi thuốc phải phù hợp và diễn biến của bệnh. Không sử dụng đồng thời các loại thuốc kiêng kị, các loại thuốc tương tác bất lợi và các thuốc cá cùng tác dụng trong một thời điểm.

Bác sỹ gây mê hồi sức: nhiệm vụ quyền hạn

Sau phẫu thuật bác sĩ gây mê hồi sức phải theo dõi sát tình trạng sức khoẻ của người bệnh, cho đến khi các chỉ số sinh tồn của người bệnh ổn định.

Trưởng khoa dược bệnh viện: nhiệm vụ quyền hạn

Tổ chức xuất, nhập, thống kê, thanh quyết toán và theo dõi quản lí tiêu chuẩn kinh phí sử dụng thuốc, hoá chất và sinh phẩm bảo đảm chính xác theo đúng các quy định hiện hành.

Trưởng khoa y học cổ truyền: nhiệm vụ quyền hạn

Hướng dẫn những kiến thức cơ bản về xoa bóp, day ấn huyết, tập luyện dưỡng sinh, sử dụng thuốc nam trong chăm sóc sức khoẻ ban đầu tại cộng đồng.

Quy chế hội chẩn bệnh viện

Các trường hợp người bệnh đã được chẩn đoán xác định, sau 3 ngày điều trị trong khoa không biến chuyển bác sĩ điều trị có trách nhiệm mời bác sĩ trưởng khoa thăm lại người bệnh.

Quy chế công tác khoa dinh dưỡng

Bác sĩ điều trị hàng ngày thăm khám người bệnh, ra y lệnh về chế độ ăn uống bệnh lí, khi thay đổi chế độ ăn uống cần ghi rõ lí do nhận xét diễn biến của bệnh.

Trưởng khoa nhi: nhiệm vụ quyền hạn

Tổ chức hoạt động của khoa theo đúng quy chế công tác khoa nhi và quy chế công tác khoa nội, chỉ đạo và thực hiện công tác điều trị cho bệnh nhi mắc bệnh lây nhiễm theo đúng quy chế công tác khoa truyền nhiễm.

Quy chế công tác khoa vật lý trị liệu phục hồi chức năng

Khám bệnh toàn diện, kết hợp khám lâm sàng, cận lâm sàng và khám chuyên khoa để giúp cho chẩn đoán đúng, loại trừ các bệnh không có chỉ định điều trị bằng phương pháp vật lí trị liệu.

Y tá điều dưỡng chăm sóc: nhiệm vụ quyền hạn

Ghi những thông số, dấu hiệu, triệu chứng bất thường của người bệnh và cách xử lí vào phiếu theo dõi và phiếu chăm sóc theo quy định.

Trưởng khoa hóa sinh: nhiệm vụ quyền hạn

Thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn chung của trưởng khoa và trưởng khoa xét nghiệm, trưởng khoa hoá sinh có nhiệm vụ, quyền hạn sau.

Quy chế công tác khoa nội

Bố trí nơi làm việc của trưởng khoa, bác sĩ điều trị, buồng hành chính khoa, buồng vệ sinh, buồng tắm cho các thành viên trong khoa sử dụng.

Quy chế công tác khoa lao

Khi phát hiện có nhiều người mắc bệnh lao trong cùng một khu vực có tính chất dịch tễ phải báo cáo ngay trưởng khoa, trưởng phòng kế hoạch tổng hợp.

Quy chế công tác khoa phẫu thuật gây mê hồi sức

Trước khi khâu kín nơi phẫu thuật phải kiểm tra các chỗ cầm máu, khâu nối, bảo đảm không chảy máu, không còn sót dụng cụ, gạc, ống dẫn lưu trong cơ thể người bệnh.

Trưởng khoa ung bướu: nhiệm vụ quyền hạn

Trực tiếp kiểm tra an toàn bức xạ, có kế hoạch phòng chống sự cố bức xạ, tổ chức tốt công tác tiêu độc, tẩy uế và xử lí chất thải phóng xạ theo đúng pháp lệnh an toàn và kiểm soát bức xạ.

Quy chế điều trị ngoại trú bệnh viện

Làm hồ sơ bệnh án đầy đủ như người bệnh nội trú và theo dõi quản lý tại khoa khám bệnh và các khoa được giám đốc bệnh viện giao nhiệm vụ.

Trưởng khoa vật lý trị liệu phục hồi chức năng (nhiệm vụ quyền hạn)

Đảm bảo an toàn tuyệt đối cho người bệnh trong tập 1uyện và điều trị, Hướng về cộng đồng chỉ đạo kỹ thuật phục hồi chức năng dựa vào cộng đồng.